為進一步加強人才隊伍建設(shè)，有效提升監(jiān)理人員的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。6月20-21日，咨詢公司項目管理部在漢壽項目部組織開展“監(jiān)理人員技術(shù)培訓(xùn)會”。公司班子成員及相關(guān)技術(shù)人員等60余人參加了此會議，會議由公司副總經(jīng)理張曙光主持。

圖為：沅澧垸項目觀摩現(xiàn)場

    20日，組織各培訓(xùn)人員前往洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固一期工程進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固一期工程是國務(wù)院部署實施的150項重大水利工程之一，項目建成后，將進一步鞏固提升沅澧流域堤防抵御洪水的能力。觀摩現(xiàn)場由項目負責(zé)人唐小梅進行工程實體建設(shè)講解，對工程施工難度、工程技術(shù)要點、工程設(shè)備創(chuàng)新等方面進行解答和交流。

    21日，召開監(jiān)理人員技術(shù)培訓(xùn)會，會上監(jiān)理人員深入探討監(jiān)理過程中可能遇到的常見問題和困難，分析當(dāng)前業(yè)務(wù)承接所面臨的難點和挑戰(zhàn)，找到自身存在的不足，并提出解決方案和建議。會上還開展了監(jiān)理人員廉潔教育、安全生產(chǎn)知識講課，促進監(jiān)理人員樹立廉潔自律道德觀，提高職業(yè)道德；加強安全生產(chǎn)防護意識，增強監(jiān)理人員對危險因素的敏感性，確保工程安全生產(chǎn)。通過此次培訓(xùn)，咨詢公司監(jiān)理人員提高了自身專業(yè)能力和理論水平，更深層次了解、掌握監(jiān)理工作程序和業(yè)務(wù)知識，為日后的現(xiàn)場管理提供了堅實的知識儲備。

圖為：培訓(xùn)會現(xiàn)場

   公司黨支部副書記、總經(jīng)理陳鵬強調(diào)，要進一步精細化制度管理，加強內(nèi)部控制，提高監(jiān)理站部管理水平；要進一步科學(xué)化人才管理，建立科學(xué)的績效考核和激勵機制，加強員工培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；要進一步提高團隊協(xié)作和溝通，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，形成合力推動公司的發(fā)展；要進一步加強作風(fēng)紀律建設(shè)，嚴以律己，樹立廉潔自律監(jiān)理形象。此次培訓(xùn)旨在加強公司監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力，提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)作效率，為公司穩(wěn)固提升綜合實力奠定堅實基礎(chǔ)。